住房和(hé)城鄉建設工(gōng)作事關發展大(dà)局，惠及千家萬戶。如(rú)何在全市“對标找差、創先争優”活動中，找準差距，明(míng)确目标，提速增效，進檔升位，昨天市住建局召開(kāi)的(de)“對标找差、創先争優”推進大(dà)會(huì)給出響亮的(de)回答：以寝食難安的(de)危機感，時不我待的(de)緊迫感，認真對照(zhào)城市現代化的(de)标值找薄弱環節，認真對照(zhào)工(gōng)作的(de)标準找主要差距，認真對照(zhào)發展的(de)标兵找努力方向，高(gāo)點定位住建事業(yè)現代化發展的(de)目标任務；通過加壓，激勵鬥志，增強創先争優的(de)智慧和(hé)攻堅克難的(de)能(néng)力；通過實施“項目引領、民(mín)生優先、服務提質、創新驅動”四大(dà)工(gōng)程，确保現代化指标體系、保障性安居工(gōng)程、市目标管理(lǐ)考核、機關處室年度目标等四類指标全面進檔升位，在全市新的(de)一輪大(dà)發展中當排頭兵，打造群衆滿意的(de)山水(shuǐ)花園城市。

     項目引領，以指标體系、重點工(gōng)程、重大(dà)項目爲引領，帶動城鄉建設工(gōng)作全面提速、增效，做出精品與亮點項目。民(mín)生優先，确立群衆滿意的(de)工(gōng)作标尺，注重建設群衆期盼、改善民(mín)生的(de)城建工(gōng)程，切實解決群衆關注的(de)熱(rè)點難點問題，提高(gāo)群衆的(de)幸福感和(hé)滿意度。服務提質，堅持行(xíng)業(yè)建設管理(lǐ)與服務并重，提升行(xíng)政審批、行(xíng)業(yè)監管、窗口服務的(de)效能(néng)和(hé)質量，樹立和(hé)展現住建系統新形象。創新驅動，以創新爲動力，從融資方式、行(xíng)業(yè)監管、隊伍建設等方面創新思路(lù)、創新方法，充分(fēn)發揮人(rén)的(de)主觀能(néng)動性，促進工(gōng)作效能(néng)提升。

    高(gāo)點定位工(gōng)作目标。重點圍繞四個(gè)指标考核體系開(kāi)展“對标找差、創先争優”。其中，日常考核、目标管理(lǐ)、社會(huì)評議“三位一體”考核争取不失分(fēn)、多加分(fēn)；現化化體系中的(de)6項剛性指标實現進檔升位，分(fēn)别是：區域供水(shuǐ)覆蓋率指标水(shuǐ)平在全省前移2位、保2争1；城市化水(shuǐ)平、村莊環境整治達标率進入全省前5名；城鎮保障性住房供給率和(hé)覆蓋率、城市低收入家庭住房困難戶占總戶數比重3項指标水(shuǐ)平進入全省第一方陣。高(gāo)效推進項目建設。全力确保節點工(gōng)期，凡列入省、市目标考核的(de)項目，必須按序時進度推進，不留退路(lù)；著(zhe)力打造精品工(gōng)程，從源頭抓起、從設計(jì)抓起，實行(xíng)多方案比選；提高(gāo)項目建設的(de)科學性，建立項目儲備機制(zhì)，把項目前期工(gōng)作做到(dào)位，杜絕“半拉子”工(gōng)程、“翻燒餅”項目，6月(yuè)底啓動明(míng)年項目前期工(gōng)作。把利民(mín)便民(mín)貫穿始終，大(dà)力開(kāi)展“創文(wén)明(míng)工(gōng)地(dì)、建精品工(gōng)程”活動，實行(xíng)規範化管理(lǐ)、标準化作業(yè)，把好質量、進度、安全關。優先保障民(mín)生工(gōng)程。進一步加快拆遷安置房建設，逐步消化逾期安置；嚴格安置房質量控制(zhì)，做優做美(měi)。把老小(xiǎo)區整治、積水(shuǐ)區整治、街(jiē)巷改造、直管公房改造等民(mín)生工(gōng)程真正做到(dào)群衆滿意；高(gāo)度重視供水(shuǐ)安全，強化源水(shuǐ)、制(zhì)水(shuǐ)、輸水(shuǐ)三個(gè)環節的(de)監測和(hé)管理(lǐ)，提高(gāo)水(shuǐ)源污染應急處置能(néng)力，确保不合格的(de)自來水(shuǐ)不出廠(chǎng)。嚴格規範行(xíng)業(yè)管理(lǐ)。完善誠信管理(lǐ)平台建設，把行(xíng)業(yè)管理(lǐ)的(de)重點從前置管理(lǐ)轉到(dào)過程服務與動态監管上(shàng)，淨化招投标市場(chǎng)，把好商品房的(de)預售關、交付關，培育和(hé)扶持建築業(yè)、房地(dì)産業(yè)等骨幹企業(yè)。鞏固物(wù)業(yè)管理(lǐ)“全覆蓋”成果，進一步提升“五個(gè)有(yǒu)”服務标準。全面加強作風建設。強化目标，嚴格考核。認真研究制(zhì)訂對标方案、階段目标和(hé)趕超措施，逐一細化責任，将目标分(fēn)解到(dào)部門，任務具體到(dào)個(gè)人(rén)，實行(xíng)績效挂鈎；硬性指标完不成的(de)，一票否決。強化監督，嚴格問責。實行(xíng)有(yǒu)責必有(yǒu)負、失責必糾。強化作風，凝聚精氣神。大(dà)力倡導敢于擔當、勇于負責、狠抓落實的(de)工(gōng)作作風，局機關當好表率，窗口單位示範引領，形成強大(dà)的(de)工(gōng)作合力。優化幹部人(rén)才結構，引進和(hé)培養管理(lǐ)型、專業(yè)型人(rén)才，讓能(néng)做事、敢擔當、會(huì)操作、善創新的(de)幹部脫穎而出。